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      懷疑才能創(chuàng )新,顛覆才有輝煌 [復制鏈接]

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      聯(lián)盟版主 發(fā)表于: 2014-6-17 13:25:26 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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      本帖最后由 心靈驛站 于 2014-6-18 09:07 編輯

      自從西方發(fā)達國家市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論進(jìn)入中國之后,中國企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)一直被這些所謂的先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理論牽著(zhù)鼻子,而很多中國企業(yè)老板對這些洋偶像頂禮膜拜,甚至出現了中國一些小微企業(yè)照搬世界500強企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式。。。。。。

      自從中國有了“營(yíng)銷(xiāo)大師”以后,國人自己也給自己造了很多偶像,以至于有很多企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人對那些成功人士的話(huà)深信不疑,把一些企業(yè)家的話(huà)奉為經(jīng)典,成為自己事業(yè)發(fā)展中的無(wú)形枷鎖。

      洋偶像也好,土偶像也罷,那些被業(yè)界頂禮膜拜的至高無(wú)上的金口玉言,如果你敢于懷疑,敢于驗證,你會(huì )發(fā)現,很多事情不是我們想象的那樣圣潔不可褻瀆。筆者無(wú)意挑戰權威或者是嘩眾取寵,而是讓大家從偶像的膜拜當中走出來(lái),你會(huì )發(fā)現:原來(lái)世界是這個(gè)樣子!

      我們先來(lái)分析一個(gè)幾乎所有人深信不疑的百年經(jīng)典:可口可樂(lè )總裁說(shuō):“即使一夜之間,可口可樂(lè )的工廠(chǎng)全部被燒掉,但只要擁有可口可樂(lè )的商標,一夜之間又可以全部恢復”。我們一直以為這是絕對真理,是世界企業(yè)界毋庸置疑的至高無(wú)上的真理。這是“品牌至上論”。

      因為可口可樂(lè )從來(lái)沒(méi)被全部燒掉過(guò),也不可能故意去把它燒掉,所以這條不可驗證的真理一直被大家奉若神明,直到“廣加之爭”的出現。。。。。。

      當年,一紙仲裁決議,加多寶多年含辛茹苦養大的孩子王老吉品牌判給了廣藥。加多寶失去了品牌,而廣藥正如“燒掉企業(yè)剩什么”的故事一樣,廣藥拿回的“除了王老吉品牌,什么也不!。那么,失去品牌的加多寶是不是要面臨滅頂之災,而拿回王老吉品牌的廣藥還是不是原來(lái)的王老吉呢?

      事情的發(fā)展比想象的還有戲劇性。失去王老吉品牌的加多寶重拳出擊,時(shí)時(shí)占據主動(dòng),在“中國好聲音”的策劃宣傳推廣上達到了一個(gè)高潮,原來(lái)不被公眾所知的加多寶品牌一夜崛起,成為涼茶市場(chǎng)的一顆耀眼的“新巨星”;而廣藥在獲得王老吉品牌之后也沒(méi)有像可口可樂(lè )總裁說(shuō)的那樣“一夜之間全部恢復”。相反是處處被動(dòng)挨打,甚至丑聞不斷,原來(lái)被耀眼光環(huán)環(huán)繞的“王老吉”則黯然失色。

      失去王老吉品牌,我們才發(fā)現加多寶最大的財富不是王老吉這個(gè)品牌,而是托起這個(gè)品牌的營(yíng)銷(xiāo)力量,是加多寶團隊里的一個(gè)個(gè)不顯眼卻凝聚著(zhù)巨大能量的員工,是這些加多寶精英團隊和他們的渠道一起打造了加多寶神話(huà);蛟S以后或流傳這樣一個(gè)橋段,加多寶總裁說(shuō):“即使他們一夜之間拿走王老吉品牌,但只要我們的企業(yè)和員工還在,我們可以重新打造一個(gè)新的品牌!

      我們再說(shuō)一個(gè)一般人不敢碰的企業(yè)員工的最高職業(yè)道德要求,就是“員工忠誠論”。很多企業(yè)老總和筆者談到優(yōu)秀員工的標準時(shí),有一條是人人都放在首位的,那就是員工的忠誠度。當筆者問(wèn)“你認為什么是忠誠?”時(shí),他們比較統一的回答是“以公司的利益為最高利益,有奉獻精神,承擔責任等”。筆者笑了:“你以國家的利益為最高利益了沒(méi)有??jì)裟靡恍┕矶疾恍抛约阂膊恍诺墓碓?huà)來(lái)忽悠,會(huì )有什么結果?”

      “姚老師,那么您認為什么是忠誠?”有企業(yè)老總這樣反問(wèn)筆者。

      “沒(méi)有忠誠。人有時(shí)候對自己的家人都會(huì )欺騙,甚至自己騙自己,何來(lái)忠誠呢?人只有在他認為能滿(mǎn)足他欲望的地方去用心努力地做事情,甚至能抵擋一些外來(lái)的誘惑,這就是所謂的忠誠!惫P者一番“悖逆”的言論頗讓一些人膛目結舌。

      企業(yè)與員工之間是赤裸裸的利益的交換,不管是物資利益或是精神利益。再說(shuō)的直白一點(diǎn),就是分錢(qián)、分名和滿(mǎn)足心理需求的事。如果員工在你企業(yè)里掙不到錢(qián),也沒(méi)有成長(cháng)或其他的任何收獲,我相信他一天都不會(huì )呆下去,即使你用槍頂著(zhù)他。

      如果你在與員工的金錢(qián)分配、技能職位提升、精神生活方面都做到位的話(huà),員工怎么會(huì )輕言離開(kāi)呢?
      直到現在還有一部分老板幻想用所謂的忠誠去約束員工,讓員工為自己賣(mài)命,又要馬兒跑,又不讓馬吃草。對這樣的老板,我只能說(shuō):“你可以回家抱孩子了”。

      現在還有很多人認為物資決定精神,但是現在的科學(xué)告訴我們:物資的根本本質(zhì)是物資不是物資,物資是由能量構成的。量子物理學(xué)告訴我們,組成物資的原子內部百分之九十九點(diǎn)九九九九是空的。

      所以,不應該是你的工作、事業(yè)、家人、環(huán)境、財富等等決定你的精神,而是你的精神決定著(zhù)這一切。
      。。。。。。

      不需要我再一一列舉了吧,我只是想告訴大家,不要被一下所謂的名人名言、經(jīng)典案例、經(jīng)典理論等不太真實(shí)的東西迷住了,那些成功人士告訴你的都是經(jīng)過(guò)他大量刪節的、精心編寫(xiě)的創(chuàng )業(yè)小說(shuō),他不會(huì )告訴你此處省略****字。記住,那是小說(shuō),不是紀實(shí)文學(xué)。

      一個(gè)真正的成功者一定是一個(gè)敢于懷疑和挑戰權威,顛覆傳統的“悖逆”之人——不論你從事何種行業(yè),做什么事情.
      發(fā)表于: 2014-6-17 14:29:27 | 只看該作者
      好帖子!學(xué)習了
      超級版主 發(fā)表于: 2014-6-17 14:30:19 | 只看該作者
      歷史就是用來(lái)被顛覆的,紀錄總是用來(lái)打破的!感謝姚老師分享
      “蕾豐”不是人  “蕾豐”是棉農心中的神!
      一噴苗齊壯    二噴蕾鈴多    三噴桃不落


      中國農資聯(lián)盟
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      農中仁者 發(fā)表于: 2014-6-17 21:02:34 | 只看該作者
      沒(méi)太看懂啊
      發(fā)表于: 2014-6-18 22:48:00 | 只看該作者
      創(chuàng )新來(lái)自于外行!
      發(fā)表于: 2014-6-21 09:06:13 | 只看該作者
      懷疑才能找出短板,找到短板才能創(chuàng )新
      義薄云天 肝膽相照-我是一個(gè)地道的農資零售商!
      發(fā)表于: 2014-6-25 23:10:01 | 只看該作者
      有道理 !學(xué)習

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